Sie stehen mit Ihrem Unternehmen vor der nächsten Etappe,
größeren Herausforderungen oder streben die Marktführerschaft an?

Ihr Wunsch nach erweitertem und gestärktem Bewusstsein

Eines steht fest:

So „hemdsärmelig“, wie Sie vor einigen Jahren gestartet sind, können und wollen Sie von Ihrer aktuellen Position aus nicht mehr „einfach so“ drauf losmarschieren –  selbst wenn in Ihnen das Herz eines Abenteurers, Machers oder Pioniers schlägt!

Sie wissen:

Auf der aktuellen Entwicklungsstufe Ihres Unternehmens wird der Wettbewerb enger, tobt der Preiskampf heftiger, droht die Stimmung in der Belegschaft zu kippen und die gesundheitlichen Ressourcen werden knapper – Ihre eigenen sowie die Ihrer Mitarbeiter.

Und dennoch sind Sie zu Veränderungen, zur nächsten Etappe und zu Wachstum quasi gezwungen! Etwas, das natürlich auch Ihren ehrgeizigen Ambitionen entspricht, denn Herausforderungen sind für Sie das Salz in der Alltagssuppe.

Dennoch: Ein einziger Fehltritt könnte bei dieser Höhe fatale Folgen haben.

Effizienter bei der Tourenplanung und anpassungsfähiger bei Herausforderungen

Ein „Zurück ins Tal“ ist bei laufendem Betrieb nicht möglich.

Sie stehen daher vor der Herausforderung, die nächsten Etappen vom Basislager aus zu planen, in luftiger Höhe, ohne genau zu wissen, was Sie und Ihre Belegschaft an der nächsten Steilwand an Herausforderungen erwarten.

Bisher beruhten Ihre Entscheidungen und Planungen jedoch auf vergangenheitsbezogenen Zahlen, Daten, Fakten. Die menschlichen Qualitäten Ihrer Mitarbeiter blieben dabei weitgehend unberücksichtigt. Ebenso Ihr Bewusstsein für Ihre persönlichen Potenziale.

Was Sie jetzt brauchen, ist

  • die Wiederbelebung Ihres Gespürs für Ihre Stärken und die Ihrer Mitarbeiter
  • die Ausweitung Ihres Bewusstseins- und Gestaltungspotenzials, um schneller und dabei souverän in kritischen Situationen die „richtigen“ Entscheidungen zu treffen und zu kommunizieren
  • einen Coach, der Ihnen und Ihrem Team den Rahmen bietet, sich zu „Bewusstseins-Gipfelstürmern“ zu entwickeln.

Vorbereitungszeit erhöhen – Durchführungszeit minimieren

Vorbereiten wie die Profis

Was unterscheidet den Hobby-Bergsteiger von einem Profi-Bergführer?

Der Hobby-Bergsteiger trägt die Verantwortung für sich selbst und konzentriert sich bei seiner Vorbereitung vor allem auf Ausrüstung, Routenplanung, Proviant sowie seine eigene Fitness und Ausdauer.

Wie ein Profi-Bergführer tragen auch Sie die Verantwortung für Ihr Team.

  • Wie steht es um Ihre Belastbarkeit und mentale Stärke?
  • Wissen Sie, wer in Ihrem Team zu welchen Leistungen wirklich fähig ist?
  • Wie ist es um die Kommunikation, das Selbstvertrauen und die Selbstsicherheit bei Ihnen und den einzelnen Kollegen bestellt?
  • Kennt jeder in Ihrem Team sein Potenzial und hat er auch unter extremen Bedingungen Zugriff auf seine kreativen Fähigkeiten?
  • Kann sich einer auf den anderen blind verlassen?

Je komplexer die Herausforderungen oder höher die Ziele sind, die Sie sich für Ihr Unternehmen gesetzt haben, umso wichtiger wird die Vorbereitung.

Wie kommen Sie jetzt den Schwachstellen bei Ihnen und Ihrem Team auf die Spur, um auf bestem Wege das Ziel zu erreichen?

Mit Hilfe eines effizienten und aussagekräftigen Analysetools, mit dem es möglich ist, den IST-Stand der Softskills bei Ihnen, Ihren Führungskräften und dem gesamten Team zu analysieren.

Die Bestandteile Ihrer Unternehmens-Ausrüstung

Im Unternehmenszusammenhang setzt sich die Ausrüstung aus der Man- und Mentalpower zusammen.

Es geht um das Bewusstsein für die individuellen Potenziale, deren strategisch clevere Verteilung auf die einzelnen Positionen und eine Ausgewogenheit der Kräfte im Innen und in der Außenwirkung als Ergebnis.

Die gemeinsame Inventur liefert innerhalb von zwei Stunden eine präzise Auswertung auf wissenschaftlicher Grundlage, die Ihnen ein optisch schnell erfassbares Bild Ihrer Ausstattung liefert.

In Relation zu Ihrem Ziel werden dabei vor allem folgende Kriterien betrachtet:

Kriterien

Denken | Fühlen | Haltung

Wer bin ICH und wie funktioniere ICH?

Innere Zerissenheit kostet Kraft –

Die inneren Grabenkämpfe zwischen Ihrem „Sollen und Wollen“ bzw. „Können und Müssen“ setzen Sie zusätzlich zu Ihrer Beanspruchung als Unternehmer unter Druck und Stress.

Das beeinflusst nicht nur Ihr Verhalten im Außen, sondern geht in zunehmenden Maße an Ihre Substanz. Und damit verstärkt sich der Teufelskreis, bei denen jedoch häufig viel zu lange die persönlichen Bedürfnisse unterdrückt werden und zu kurz kommen.

Die Analyse legt offen, ob und in welchem Ausmaß möglicherweise das Spannungsverhältnis zwischen Ihrem Potenzial und der Art wie Sie es leben, vorliegt.

Das Ziel: Die Entwicklung des Bewusstseins dafür wer SIE sind. Die Auflösung der inneren Widersprüche verhilft Ihnen zu einer gefestigten, stressresistentere Selbstwahrnehmung.

Verhalten | Fähigkeit | Wissen

Wie nehmen Sie die anderen wahr?

Hier geht es darum, ob Sie im Umgang mit anderen die Erwartungen, die Sie wecken auch halten können.

Häufig zeigen Unternehmer in ihrer Rolle als Führungskraft ein Verhalten, das ihrem Naturell widerspricht. Am bekanntesten ist vielleicht der Typ „rauhe Schale, weicher Kern“.

Dieser Spagat zwischen dem persönlichen Empfinden oder Unsicherheiten im Inneren und des im Außen eingenommenen Verhaltens führt bei Betroffenen zu einem kräftezehrenden Spannungsaufbau.

Das raubt nicht nur Energien, die Sie dringend für andere Aufgaben bräuchten, sondern schwächt zudem häufig zudem noch Ihre Autorität, Ihr Ansehen und Ihre Verhandlungsposition, z.B. bei Konflikten.

Das Ziel: Authentisches, gefestigtes Verhalten, fachlich und persönlich – in sich ruhend, aber dennoch kraftvoll, präsent, empathisch.

Werte | Kultur | Beziehungen

T.E.A.M. = Toll, ein anderer macht’s?!

Je homogener das Werteverständnis ist und je selbstverständlicher diese Werte gelebt werden, desto mehr wird Ihr Unternehmen als eine Einheit wahrgenommen – „Die Mannschaft“.

Werte sind das verbindende Element innerhalb einer Gruppe von Menschen mit ganz unterschiedlichen Stärken und Leidenschaften. Als Unternehmenskultur sind sie Richtschnur und Sicherungsseil im Unternehmen.

Fehlen diese Werte, sind Beziehungen nur schwer aufzubauen und zu pflegen. Wenn die Verbindung innerhalb des Teams fehlt, geht in herausfordernden Situationen am Berg wertvolle Zeit verloren, weil Sie erstmal jeden einzeln „einfangen“ und gewinnen müssen.

Der Zeitverlust und die Reibungsverluste können hier zu dramatischen Folgen führen: Verlust des Wettbewerbsvorsprungs, Niederlagen bei Projektausschreibungen etc.

Das Ziel: ein verbindendes, kommuniziertes und gelebtes Wertesystem, das die Grundlage für Entscheidungen und Handlungen liefert. Es ist jedoch nicht starr, sondern entwickelt sich ebenso wie die Teammitglieder weiter.

Strukturen | Prozesse | Produkte

Ist  der Unternehmenscharakter für die Außenwelt sicht- und fühlbar?

Der Unternehmenscharakter ist mehr als nur das Logo, die Corporate Identity oder die Begrüßungsfloskel am Telefon.

Der Unternehmenscharakter ist vergleichbar mit einem Fingerabdruck: unverwechselbar und eindeutig zuordenbar.

Der Charakter Ihres Unternehmens definiert sich nicht nur durch die Identifikation Ihrer Mitarbeiter mit dem Unternehmen, sondern auch durch Leistungen bzw. Produkte, Strukturen und Prozesse. Kurz: auch durch alles, was nach aussen erlebbar ist.

Damit steht und fällt die Power Ihres Unternehmens. Das gilt auch und insbesondere für Situationen, die ein hohes Maß an Flexibilität oder Kreativität erfordern.

Das Ziel: Ein Unternehmen, in dem der Unternehmenscharakter gepflegt und weiter entwickelt wird, um loyale Kunden bzw. Mitarbeiter zu halten und das Innovationstempo zu steigern.

 

Ergebnis: ein fittes, robust-anpassungsfähiges Unternehmen

Vorher-Nachher Vergleich

Innovationscoaching vorher nachher Diagramm

Die kleine Abbildung zeigt mit den „Dellen“ die Schwachstellen auf, die unter wachsendem Druck oder in Extremsituationen zu ernsthaften Risiken für das Unternehmen führen können.

Die große Abbildung zeigt den Zustand nach erfolgten Maßnahmen, Korrekturen und Optimierungen.

Das Unternehmen wird jetzt von allen im Innen wie im Außen als eine „Einheit“ wahrgenommen. Es ist gesund und fit, mental stark und gleichzeitig anpassungsfähig.

Die zeitsparende Methode für die unterschiedlichsten Ziele und Herausforderungen

Mithilfe dieser Analyse reduzieren Sie das Risiko von Fehlentscheidungen und verkürzen die Vorbereitungszeit bis zum Aufstieg deutlich.

Die Motivation im Team steigt. Die Fehlerquote sinkt ebenso wie die Fluktuation bzw. der Krankenstand. Reibungsverluste durch Kommunikationslücken sind ausgeglichen. Kommunikation findet auf Augenhöhe statt – auch im Konfliktfall. Bereits länger existierende Konflikte sind behoben.

Sie selbst haben Ihr Bewusstsein erweitert und strahlen eine Souveränität aus, die es Ihrer Belegschaft leicht macht, Ihnen zu vertrauen und zu folgen. Ihre Mitarbeiter bringen sich ihrerseits mit kreativen Ideen und Eigenverantwortung ein.

Erstmals verbindet sich Arbeitseifer mit sinnhaftem, eigenverantwortlichen Tun. Es zeigt sich schöpferisches Potenzial, wodurch Ihnen der Aufstieg oder die Bewältigung von Herausfoderungen schneller und besser gelingen – effizienter und mit weniger Aufwand.

Ihr Unternehmen gewinnt an Attraktivität für Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen.

So sind Sie als Bewusstseins-Gipfelstürmer für Ihre nächsten Vorhaben bestens ausgestattet!

Ihr Touren-Scout: Andrea Scherkamp

Andrea Scherkamp Innovationscoach WEb

Andrea Scherkamp

„In der Bergen daheim, im Business zuhause“

Andrea Scherkamp

Dipl-Betriebswirtin (FH) | zertifizierter Coach | Heilpraktiker

Andrea Scherkamp vereint bisher eher widersprüchliche Kompetenzen und Fachbereiche in einer Person, die sie jedoch genau deswegen zum idealen Touren-Scout für Sie qualifizieren:

  • Als Betriebswirtin hat sie die Wirtschaftlichkeit und Effizienz ihres eigenen Tuns und der gebotenen Maßnahmen für ihre Geschäftskunden stets im Blick
  • Als erfahrener Coach bringt sie ihre kommunikativ-empathische Qualitäten ein, um zielorientiert Lösungen herbeizuführen und unterschiedliche Standpunkte zu vereinen
  • Aufgrund ihrer alternativmedizinischen Ausbildung zum Heilpraktiker sieht sie Mensch und auch Unternehmen als Organismus in ihrer Gesamtheit und kann Verbindungen zwischen Symptomen und Schwachstellen aufdecken, auf die sonst kaum einer kommt.

Für jeden Anspruch die passende Dienstleistung

Unternehmens- & Einzelcoachings

Die oben beschriebene, wissenschaftliche Analyse ist im Unternehmenskontext die Grundlage für Einzel- und Gruppencoachings.

Abenteuerer, Macher und Pioniere haben hier freilich auch als Privatperson den passenden Coach als Bergführer an der Seite.

Vorzugsweise nutzen wir die Natur als Katalysator guter Ergebnisse. Alternativ finden die Coachings im Coachinghaus in Murnau oder an einem Ort Ihrer Wahl statt.

Work Happy – die Seminare

Das heißt bekannte Qualität und immer wieder frische Inhalte rund um die Themen Sinnhaftes Tun, Gesundheitsmanagement, Betriebliches Gesundheitswesen und Burnout-Prävention.

Betriebsinterne Seminare können Sie als Teil des Maßnahmenplans für Unternehmen buchen.

Offene Seminare werden zielgruppenspezifisch angeboten. Aufgrund der starken Nachfrage sind die offenen Seminare häufig schnell ausgebucht. Daher empfiehlt es sich, den Newsletter zu abonnieren.

Vorträge – Wenn der Berg ruft

Ideal als Keynote auf Veranstaltungen oder Branchen, die sich im Wandel befinden.

Bildreich, unterhaltsam und anregend lassen sich unter diese Überschrift die unterschiedlichsten Themen packen, z.B. Wandel in der Kommunikation und Mitarbeiterführung, mentale Stärke ebenso wie Sinnhaftes Tun in einem wertschätzenden Umfeld.

Welche Vorstellungen haben Sie für Ihr Event?

Sie wollen mehr erfahren? – Ihre Möglichkeiten zur Kontaktaufnahme mit mir:

Andrea Scherkamp
Torfstichweg 3
82418 Seehausen am Staffelsee
+49 172 89 67 293
info@andrea-scherkamp.de

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